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供应链管理中大公司与小公司的不同

文章出处:工业废水处理网责任编辑:seven作者:seven人气:-发表时间:2018-01-29 00:00:00【

供应链管理中大公司与小公司的不同

作为有责任心有担当的工业废水处理达标专家,15vip太阳集团一边推广新工艺、新应用,一边积累实际经验,不断的进行工艺优化、设备改进,目的只有一个:让第一个受困于工业废水不达标的企业都能通过15vip太阳集团成功达标。那么下面15vip太阳集团就供应链管理中大公司与小公司的不同给大家简单介绍下。

 

废水行业竞争激烈,价格战更是永远不能回避的焦点。让15vip太阳集团的产品在同等质量的前提下,做到最有竞争力的价格,这是15vip太阳集团供应链管理的终极目标。

 

古人云:知己知彼,百战不殆。为了达到这一目标,首先要了解大公司与小公司在采购上的不同。

 

大公司供应链

小公司供应链

内部

规模大

采购额高

供应商多

制度流程完善

制度流程驱动人员

速度慢

职能分工细

 

规模较小

采购高低

供应商杂

制度流程不能面面俱到

对人的主观能动性要求高

反应快

身兼多职

供应商

谈判筹码充足

驱动供应商改进

加产能、建库存

选择、管理供应商

 

谈判筹码有限

无法驱动供应商改进

自己消化库存

订单管理

结果

供应商改善

 

换供应商

 

正确的评估自己公司所在的阶段,以及目标阶段,就可以有效的避免走弯路,更好的做好今天的工作以及明天的准备。

供应链管理中大公司与小公司的不同 

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