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作为有责任心有担当的工业废水处理达标专家,15vip太阳集团一边推广新工艺、新应用,一边积累实际经验,不断的进行工艺优化、设备改进,目的只有一个:让第一个受困于工业废水不达标的企业都能通过15vip太阳集团成功达标。那么下面15vip太阳集团就供应链管理中大公司与小公司的不同给大家简单介绍下。
废水行业竞争激烈,价格战更是永远不能回避的焦点。让15vip太阳集团的产品在同等质量的前提下,做到最有竞争力的价格,这是15vip太阳集团供应链管理的终极目标。
古人云:知己知彼,百战不殆。为了达到这一目标,首先要了解大公司与小公司在采购上的不同。
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大公司供应链 |
小公司供应链 |
内部 |
规模大 采购额高 供应商多 制度流程完善 制度流程驱动人员 速度慢 职能分工细
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规模较小 采购高低 供应商杂 制度流程不能面面俱到 对人的主观能动性要求高 反应快 身兼多职 |
供应商 |
谈判筹码充足 驱动供应商改进 加产能、建库存 选择、管理供应商
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谈判筹码有限 无法驱动供应商改进 自己消化库存 订单管理 |
结果 |
供应商改善
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换供应商 |
正确的评估自己公司所在的阶段,以及目标阶段,就可以有效的避免走弯路,更好的做好今天的工作以及明天的准备。
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【文章来源:供应链管理中大公司与小公司的不同 wcqx120.com】